電商倉庫庫存積壓是常有的問題，也是商家最不愿意看到的事！這是因為庫存積壓長久占用倉庫空間，也浪費(fèi)大量的人力、物力！下面寶時云倉就和大家聊一聊電商倉庫庫存積壓的原因和解決方法，希望對大家有所幫助！

盤點電商倉庫庫存積壓的原因和解決方法

1、新老產(chǎn)品更新速度快

通常來說，把商品放到倉庫會有一些尾貨情況，其原因就是新產(chǎn)品的產(chǎn)生過快，而老商品的存在一些無法銷售！

解決方法：這個是電商倉庫庫存積壓庫比較常見的原因之一，對于這樣的問題要根據(jù)銷售訂單來生產(chǎn)，而且對于新品的“更新”也要有正確的計劃，不能盲目生產(chǎn)！

2、促銷備貨預(yù)估錯誤

銷售或者管理人員，不能正確地估算銷售旺季的相對“備貨”的量，因此造成庫存過多！如3天的活動，第一天就賣了1000個產(chǎn)品，然后按第1天的銷售備貨，但是后兩天的銷售只有500個，多備的貨就會成為呆滯品。

解決方法：對于促銷備貨要根據(jù)往年的市場行情，以及產(chǎn)品近期的銷售情況來進(jìn)行備貨！

3、采購員多下訂單

有一些倉庫的物料需求及采購由一人擔(dān)當(dāng)，而有一些采購員為減少工作量及采購頻次，往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，供應(yīng)商投機(jī)取巧，由此就導(dǎo)致貨物提前生產(chǎn)，而如果客戶訂單出現(xiàn)變更就會導(dǎo)致呆滯貨的產(chǎn)生。

解決方法：企業(yè)就可以通過加強(qiáng)對采購部門的規(guī)范管理，解決部分庫存積壓的問題。

4、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)

有一些企業(yè)倉庫貨物數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，甚至倉庫貨物標(biāo)識管理混亂，盤點貨物要找遍整個倉庫，有時還點不清，或者今天此種物料沒有，過幾天又會無端的冒出來。

解決方法：對于企業(yè)倉庫貨物數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成的庫存積壓問題，管理人呢元一定要記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確，并且不要遺失或者錯漏任意部分的數(shù)據(jù)，否則出現(xiàn)部分庫存滯留積壓的情況，就有可能會給企業(yè)帶來相應(yīng)的損失。

5、質(zhì)量問題、技術(shù)問題導(dǎo)致

這是因為質(zhì)量和技術(shù)的原因，導(dǎo)致供貨延遲計及退貨改修，這樣就會有大量的存貨呆滯。

解決方法：對于這個問題，要先生產(chǎn)一些樣品檢測，然后送給客戶試樣，客戶試用無誤后，可以按照需求來進(jìn)行生產(chǎn)！

其他電商倉庫庫存積壓解決方法

比較好的方式是以銷定產(chǎn)，根據(jù)訂單來進(jìn)貨；不是用預(yù)估方式，避免比較大的偏差。如遇庫存積壓，要快速出售，避免損失加大，參考對策如下：

1、如商品不是臨期，可以找供貨方協(xié)商退回。

2、或是找市場、大集以低于商品價格進(jìn)行促銷。

3、在品質(zhì)有保證前提下，找下家給予有競爭力價格的售出。內(nèi)部員工可以更低價格來買，優(yōu)先內(nèi)部。

以上就是電商倉庫庫存積壓的原因和解決方法，更多電商倉庫管理問題請關(guān)注網(wǎng)站更新喲！

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