如今倉(cāng)儲(chǔ)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如入庫(kù)商品擺放雜亂，人員數(shù)量多但還是發(fā)貨慢/發(fā)錯(cuò)貨等！那么如何有效對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理呢？下文隨著寶時(shí)云倉(cāng)小編一起看一下吧！

第一，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)矩制定

電商倉(cāng)儲(chǔ)管理要制定合理合法的規(guī)矩，來(lái)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理、監(jiān)控，從而讓從商品入庫(kù)到出庫(kù)形成流程化！

如從商品入庫(kù)時(shí)記錄，庫(kù)存管理，商品出庫(kù)記錄等，都用規(guī)范化，這樣不僅可以避免倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題，還能了解商品的走量和銷量。

第二、人員管理

眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行也就是人員的執(zhí)行，這里倉(cāng)儲(chǔ)要明確每個(gè)人的工作，做得好要給予獎(jiǎng)勵(lì)，而做得不合格要及時(shí)指正，并且鼓勵(lì)員工往好的方向努力！

如哪一個(gè)員工負(fù)責(zé)發(fā)貨，哪一個(gè)員工負(fù)責(zé)盤點(diǎn)；當(dāng)出錯(cuò)歸誰(shuí)負(fù)責(zé)，這樣區(qū)分好每個(gè)人的職能！

第三、盤點(diǎn)規(guī)范化

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，匯總成為報(bào)表，避免出現(xiàn)商品滯銷或者長(zhǎng)期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期商品。

倉(cāng)儲(chǔ)商品要做到每一個(gè)品牌，不同的產(chǎn)品要有明確的存放地點(diǎn)和標(biāo)識(shí)(如生產(chǎn)日期、規(guī)格等)，然后企業(yè)的需求來(lái)合理空間，便于出庫(kù)！

以上就是有效管理倉(cāng)儲(chǔ)的介紹，而這里有電商倉(cāng)儲(chǔ)外包需求的企業(yè)，可以咨詢寶時(shí)云倉(cāng)在線客服人員！