對于電商倉儲的管理，有些人做的輕松從容，而有些人忙的焦頭爛額，但還是頻頻出錯！那么電商倉儲要如何管理呢？下文就介紹一下電商倉儲管理的五大技巧，希望對大家有所幫助！

一、對倉儲進行合理分區(qū)

也就是把不同類別的商品放在不同的區(qū)域，并且用卡片標識好，如標明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、入庫時間等等。

二、對人員進行明確分工

也就是對不同人進行合理的分工，如商品入庫時要有專人進行統(tǒng)計和記錄，并且錄入WMS系統(tǒng)，而當商品發(fā)出時，也要有專人進行跟進！

三、做好貨物清單列表

必須嚴格登記、簽字，對于倉儲商品的入庫和出庫都要有詳細的記錄，這樣可以清晰查找倉儲存儲品種、數(shù)量，而且也可以清楚知道是哪些人在處理這些事情，可以找到負責人！

四、定期盤點貨品

必須做到“三核對”：核對進貨單、審批單、發(fā)貨單。至少每月一次盤點，力爭帳物相符（要考慮正常損耗、折舊或特殊情況處理）。

五、做好統(tǒng)計報表

在統(tǒng)計報告上，不僅要進行月報表，還要有年報表；不僅要報正常收發(fā)情況，而且要報突發(fā)情況（應(yīng)急事件、緊急任務(wù)）、特殊情況（無償支援、社會公益活動、上級調(diào)撥、領(lǐng)導電話特批等）。

以上就是管理電商倉儲的五大技巧，如有其它問題，或者需要電商倉儲代發(fā)貨，可以咨詢在線客服人員喲！